14年电影票房排行榜,真实经典策略设计_VR型43.237

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策略计划研究 2025-02-26 综合物流服务 23 次浏览 0个评论

14年电影票房排行榜,真实经典策略设计_VR型43.237

《你好,李焕英》的票房超50亿,全中国人口14亿,咋算的

首先,《你好,李焕英》的票房超50亿,这50亿指的是人民币,全国人口14亿,这14亿指的是人数。电影票的票价可不是1块钱,不是说如果14亿人都看了,就只能有14亿的票房。

其次,《你好,李焕英》的票价,根据城市、影院规模、上市后的口碑等,一般是从35到160元不等,全国的平均票价,算下来在90-100元左右。50亿的票房,平均下来也就5000万到6000万人次观看。

这个数字很正常呀,不知道题主的疑惑在哪里?

50亿,人均票价50元计算(七八县小城市都35一张票了,有的地方票价高达100,平均50一张完全可以),接近1亿人次观看。虽然这个电影反响还可以,但你要说有一亿人看了肯定也不可能,首先4亿农民不会去看,其次60岁以上老人基本不会进电影院(城市老年人算2亿人吧,)其次城市6岁以下的基本也不会去看吧(算1亿把)这样14亿人口还剩下7亿的样子,也就是所每七个人要有一个人去看这个电影,那是不是证明这个数据是假的呢!

假的也不会,因为你忽视了一个细节,还有包场。包场大户,制片方,投资方,演员自己(为了造热度)。剩下的就是有钱人了,可不要小看这个数据啊,这个数据也不小。

总体而言,50亿比较合理,水分不大,毕竟去年春节档没看成电影,今年报复式观影,很正常。

一张票大概35元,50亿元的票房,大约就是1.4亿人观看。光从数据上,没有什么不对劲吧。

1,《你好,李焕英》讲的是母女情深。有人说这是小众题材,我的个去,真的不知道这些人有没有脑洞,母亲,应该是世界上最大众的,因为世界上的人,都有父亲母亲。到目前为止,还有一部电影就是台湾的《妈妈再爱我一次》了,看的人哭得稀里哗啦,如果这部片子和《你好,李焕英》同期pk,恐怕不如台湾片会煽情。

2,爱情是永恒的题材。偏偏有的人就是没有爱情。起码儿童,许多老年人对此不感兴趣。

另外,战争片,武打片,也不见得谁都喜欢。毕竟,战争离我们越来越远;武打,还是少看为妙。

科幻片、古装片、神话片,更加小众,也许,只能让孩子们看看。

最令人厌倦的是商战片。现在大部分人没有那么纸醉金迷、一掷千金,这些片子,与社会和生活过于脱节。

3,因此,《你好,李焕英》正是赶上了天时地利人和。贾玲一直是喜剧演员,愿意改变自己,尝试了悲剧形象。贾玲胖乎乎,也让厌倦了瘦成麻杆的人们会心一笑。上述的几点说明,《你好,李焕英》的爆红,是有它的原因的,正所谓,世界上没有无缘无故的爱,没有无缘无故的恨。

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笔者认为这个数据是虚的,是一个炒作的结果,有人想看到这个数据。

想想票房超过50亿元人民币是一个什么概念,以平均35元一张电影票计算,等于有1.4亿多人看过,超过全国人口的10%,这可能要产生一项世界吉尼斯纪录,就是说,一个电影能够超过有1.4亿人看的,只有这个《你好,李焕英》了。

这个数据一公布,就像网友所说,一部电影的开映,又多出了几个亿万富翁。这又是一个炒作的话题,让那些吃不到葡萄说葡萄酸的人更酸了,算到牙齿都犯软。

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不知是笔者多想还是什么?笔者说实话没有看过这部电影,内容不好评论。只是题主提出这个问题,好像炒作收入比炒作题材更让人容易围观,就如上面所说,一部电影都能创造出几个亿万富翁,谁不想垂涎欲滴。但是笔者觉得,不管这个电影的票房收入如何,都是纸面上的东西,也只有少数的收益者罢了,什么亿万富翁也好,千万富翁也好,和现实的我们没有太多的关系,春节过完了,就当是春节娱乐罢了,回过头来,我们还是要去好好努力工作吧,因为我们现实的生活离不开财米油盐。

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提出这样的问题,肯定是对这个数据有怀疑了。

《你好,李焕英》的售价在35块钱(不同影城价格会上下浮动几块钱),现在是50亿的票房,简单来算一下,就是50亿除35,得到的结果是1.42亿票。简单来说,就是有1.42亿的人看过这个电影了。

从国家统计局看到的数据来看,0-14岁的人口数大概在2.2亿。但电影院的要求是身高满足一米二就需要购票。一般情况下7岁左右的孩子可以达到这个身高,算一半。总体算下来,需要买票的人口基数是12.9亿人。

也就是说全国人口有11%的人都看过这个电影。现在无法看到数据,只能按照逻辑推理一下了。

全国农村人口的数量大概是8亿人。大概有2.8亿农民工,今年因为疫情,很多人没有回农村过年,这个比例没有官方数据,我们折中一下,也是1.4亿。扣除其中完全不会考虑去看电影的人,我们也折中一下,算一半,因为之前0-14的已经算过一次,所以,大概的观影人员基数大概也有9亿人,这样观影人数比例提高到15.8%。

也就是说,大概6个人中就有一个人看过这个电影。

可以问问身边的人,这样的比例我觉得是正常的,大家相互安利,基本没有谁会不去看。反正我身边的人基本都看了这部电影。

今年疫情不准回老家,不让大面积聚集,电影院是一个非常好的打发时间的地方。而且一去基本就是拖家带口。

14亿人三十亿票房怎么做到的

票房计算是根据票价计算的。因为网上购票一般在30-40元之间,取均价35元计算,《战狼2》观影人次在1.6亿,1.6亿*35=56亿,《哪吒之魔童降世》观影人次在1.39亿,1.39*35=48.65亿,《美人鱼》观影人次在9200万,9200*35=32.2亿左右。

《流浪地球》突破14亿票房,你看过了吗

我是怀着激动的心情,看完了整部片子,过程中给我老婆买了一张电影票(我看的时候她在带娃玩儿)让她也看了一次,很自豪,影片的逻辑问题,其实拍片人更清楚,但是,不管怎么样,这电影值得一看!就是被剪了太多了吧有时候逻辑有点前后不搭,期待完整版!


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感谢刘慈欣,带来如此广阔的宇宙天地。感谢导演,演员,特效制作者,音响师,齐心让《流浪地球》不负“中国第一工业科幻电影”的美誉。感谢吴京先生,戏里戏外,都是那个甘愿牺牲小我,成就众人的汉子。就像《星际穿越》一样,唯有爱和希望是人类生存的永恒精神动力,也是值得无数人牺牲奉献的根源。这部电影能把男子汉看哭,我信!

看过,准备二刷。观后感:有美味的中餐吃,谁想天天吃西餐呢?

整个观影过程,总结起来就是两个字,激动。当看到不输好莱坞工业电影的画面质感时,激动;

当看到一个长镜头从地表延伸到行星发动机,再到整个地球时,激动;

当看到红色的标语,中国福,以及各类熟悉的中国名词时,激动;

当看到地球已经将要到达洛希极限,人类团结一心拉开地球时,激动!

激动激动激动!(没错,我写这么多激动就是为了恶心豆瓣某些PTSD患者的)

整体质量

观影过程中,除了开车经常出现的提示语之外,几乎毫无尬点。起承转合非常自然,笑点泪点安排恰当,没有面瘫脸,剧情也没有硬伤,从整个电影质量来看,它已经达到了好莱坞工业电影的标准。更重要的是,在创意方面,它几乎是满分。在好莱坞电影中,有行星撞地球,有外星人入侵,有杂七杂八的英雄救地球,但是,哪个编剧会想到,人类可以带着地球一起流浪这样恢宏的剧情?从整个剧本想象的高度,流浪地球就已经赢了。具体不多说,毕竟剧透是不道德的。

改编水准

看过原著的人,大概都会记得书中流露的悲痛与阴郁。上映前,我担心这样的原著改编电影如何能在大年初一上映。但是,看过之后,我被导演和编剧的处理能力惊到了。它完美适应了春节的气氛,同时也传递了中国传统的价值观。

当然看了,而且跟已看过的理智的影迷看法一致,这是部好电影,能看到这样的国产科幻片很开心,看科幻大片不看字幕的感觉就是爽啊!

《流浪地球》得罪的都是些什么人啊,真是,大V都出来黑,盗版也出的这么快,肯定有问题!公道自在人心啊!

这问题邀请的真及时,快一点我还不能回答!今晚刚带老公花了140两张票去看了,真不错!特效做的很棒,感觉跟国外有的比。有几次流泪,很感人,为了更多的人牺牲自己!大爱无私!演员呢我觉得年轻演员跟老演员还是有点差异的,吴京和吴孟达演技超自然,年轻演员我说不出来哪里不好,就是感觉不一样。不过他们是个整体,是值得一看的。特效真的很棒,看的时候就在想怎么做出来的。看到网上说此片为了春节上映剪切了很多,不知道是不是真的。看完了有点意犹未尽的感觉!有点想看完整版的。看哭的几次是父爱,但这个应该说是大灾难,没有很恐惧的那种感觉,真的世界末日那种感觉!还差点感觉吧。

16部非阿米尔·汗的电影总票房仅14亿,印度批片真的好吗

没了阿米尔汗,印度片仿佛也失去了“色彩”。非阿米尔汗的印度片从2015年至今已有16部在国内上映,但票房仅有14.18亿元。相比之下,阿米尔·汗一部《摔跤吧!爸爸》基本上就达到了这样的成绩。

然而,阿米尔汗也不应该被“神化”,阿米尔汗出演的影片也可能质量参差不齐。像是网传创世星引进《印度暴徒》时曾与片方签下保底协议,但口碑垮塌使得阿米尔汗都亲自出面致歉,票房也未过亿。

从印度电影来说,想要长期对外输出非歌舞类的高质量类型片本身就是强人所难。但国内市场对于印度电影的单一需求,无疑也会推升其风险。 个人魅力撑起大半场。

将印度电影推进中国市场,阿米尔·汗起着无比重要的作用。

没有吸引力的片名翻译导致了《三傻大闹宝莱坞》票房很惨淡,但幸运的是自发式传播使越来越多国内观众对印度电影以及阿米尔·汗有了初认识。之后,《我的个神啊》拿下了1.18亿元的票房,为“印度刘德华”阿米尔·汗带着印度片正式叩开国内电影市场做了极好的铺垫。

而真正的转折点便是《摔跤吧爸爸》。由这部高质量影片开始,印度片开始在内地广泛扎堆:包括首部分账片《神秘巨星》、首部进入贺岁档的《印度暴徒》,去年在内地上映的印度片多达10部。

可惜的是,如果抛开阿米尔·汗的“光环”,印度片在国内市场似乎变得不怎么耐“打”。在引进片配额有限的情况下印度片数量开始大增,但多的不是票房成绩,反而多的只是量的“泡沫”。 由于国内观众的单一化需求,引入国内市场的印度片便无可避免地出现同类型题材的对垒。由于片商都会选择一些在本土确认过质量的口碑片,所以能够拉动观影的重任也就落在了营销方面上。

但目前国内市场的印度片票房已进行了理性回调,再加上近两年兴起的大规模引进印度片风潮使得购片成本明显上升,为了保证批片利润,营销成本的上升空间被束缚住,如何“以小博大”成了新的考验。

可以说,阿米尔·汗凭借一己之力将印度电影带入了国内市场的中心舞台,除了有着“淘金”的优势,也让印度电影的质量面临着更严苛的检验、宣发营销迎来了更艰巨的挑战。这个市场中的机会与风险已经摊在了面前,参与者需要看清楚、做好判断。


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